national und international

Grundlegendes Wissen, Antworten auf elementare Fragen und Tipps für die Praxis

• Was soll ein guter Vertrag leisten?
• Welche Grundsätze gelten zur Konzeption und Durchführung von Projektverträgen, z.B. im Anlagenbau oder F&E-Bereich?
• Grundsätze der Vertragsgestaltung und häufige "Fallen" mit ihren Auswirkungen
• Typische Probleme in der Vertragskette Auftraggeber - Generalunternehmer - Subunternehmer
• Welchen Nutzen bieten konsequente juristische Projektbegleitung und Vertragsmanagement?
• Konkrete Beispiele zu projektspezifischen Vertragstypen auf nationaler und internationaler Ebene

11.10.10 bis 12.10.10

 jur3472.pdf

Deutschland, Regensburg, Hotel COURTYARD by Marriott

[Anfahrt und Details zum Veranstaltungsort]

1. Tag, 09:00 bis 17:30 Uhr

1. Vorwort

• Projekt: Begriffsklärung

2. Projektverträge - Einführung

• Geschäft - Sprache - Vertrag
• Streit um die Auslegung eines Pflichtenhefts

3. Projekt und Beteiligte

• Projekt: Industrieanlage
• Projekt: F&E-Vorhaben

4. Vertragliche Grundstrukturen

• Kaufvertrag, Werkvertrag - was passt?
• Rechtsanwendung im internationalen Projekt

5. Der Werkvertrag

• Grundzüge nach deutschem Recht
• Werkvertragliche Sachmängelhaftung
• Haftung aus Garantie

6. Konsortium und Arbeitsgemeinschaft

• Zweck: Risikoteilung
• Konsortialvertrag, ARGE-Vertrag
• Konsortium und ARGE international

7. Generalunternehmervertrag, Projektsteuerungsvertrag

• Der GU: Schuldner einer Gesamtleistung
• Typische Risiken des GU-Vertrags

8. Sonstige Vertragsarten im Projekt

• Projektsteuerungsvertrag
• Montagevertrag, Überlassungsvertrag

9. Das F&E-Projekt

• Auftragsprojekt, Kooperationsprojekt
• Vorsicht bei Wettbewerbsbeschränkungen
• Einfluss des europäischen Kartellrechts

10. Vertragliche Konzeptphase

• Der Vertrag als "Projektplan"
• Musterverträge - nützlich, aber verführerisch

18.30 Uhr Stadtführung

20.00 Uhr Gemeinsames Abendessen

2. Tag, 08:30 bis 16:30 Uhr

1. Vertragsverhandlungen

• Vorvertraglicher Schriftverkehr
• Letter of Intent
• Memorandum of understanding, Heads of Agreement

2. Letter ohne Intent

• Doch kein Auftrag - was tun?

3. Standardbedingungen (AGB)

• Begriff und Einbeziehung von AGB
• Unwirksamkeit von AGB
• AGB im internationalen Projektvertrag

4. Juristisches Vertragsmanagement

• Erfassung und Ablage von Verträgen
• Vertragsänderungen - wie macht man es richtig?

5. Probleme bei Vertragsdurchführung - Auftragnehmersicht

• Wir haben uns verrechnet
• Kunde zahlt nicht oder zu spät
• Wir liefern verspätet

6. Probleme bei Vertragsdurchführung - Auftraggebersicht

• Teilabnahme - sind wir verpflichtet?
• Schon wieder Pfusch - wie verhalten wir uns?
• Wir müssen den Auftrag kündigen

7. Nichts geht mehr

• Das Projekt in der Krise
• Möglichkeiten der Konfliktlösung

8. Rechtsdurchsetzung

• Staatliches Gericht: Vor- und Nachteile, Kosten
• Schiedsgericht: Vor- und Nachteile, Kosten

9. Zusammenfassung

Rechtsanwalt Dr. Ulrik Gollob

sammelte zunächst praktische Erfahrung in einem Münchener Industrieunternehmen und befasste sich mit der Durchführung eines Anlagenauftrags im Bereich Magnetschwebetechnik. Danach folgten mehrere Jahre als Abteilungsleiter für internationales Lizenzwesen. Zugleich war Dr. Gollob Syndikus und Leiter der Versicherungsabteilung des Unternehmens.

Dr. Gollob ist Seniorpartner der Kanzlei GOLLOB RECHTSANWÄLTE STEUERBERATER in München. Er berät und vertritt Wirtschaftsunternehmen außergerichtlich, aber auch vor staatlichen Gerichten und internationalen Schiedsgerichten.

Seine Veröffentlichungen umfassen Fachbeiträge in Zeitschriften und Seminarskripte zu den Themen Vertragsrecht, Produkthaftung, Qualitätssicherung, Projektverträge, Lizenzverträge.

• Sehr interessant und verständlich
• Sehr gute Praxisbeispiele
• Gute Beantwortung der Fragen
• Hat exakt meine Erwartungen getroffen

Mitglieder von Geschäftsleitungen und Führungskräfte nachgeordneter Ebenen mit Zuständigkeit für Technik, Vertrieb, Planung, Controlling, Qualitätsmanagement, Einkauf, Rechtswesen oder Versicherung.

 

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt!

Bitte melden Sie sich rechtzeitig an.

Elisabeth Lustenberger/Andrea Bauer

OTTI, Seminare und Inhousetrainings

Bereich Management

Wernerwerkstraße 4, 93049 Regensburg

Telefon +49 941 29688-44, Telefax +49 941 29688-19

E-Mail: elisabeth.lustenberger@otti.de

Pro Person: € 1200,00

Mitglieder des OTTI e.V.: € 1100,00

 

Bei gleichzeitiger Anmeldung zu einem Seminartermin erhält der zweite Teilnehmer Ihrer Firma 10% Ermäßigung, der dritte und jeder weitere Teilnehmer Ihrer Firma erhält 20% Ermäßigung. In der Teilnahmegebühr sind Pausengetränke, zwei Mittagessen, ein Abendessen, eine Stadtführung sowie ausführliche Seminarunterlagen enthalten.

Hotel COURTYARD by Marriott

Telefon +49 941 81010

Telefax +49 941 4657 3592

oder

Tourist-Information Regensburg:

Telefon +49 941 507-4412
Telefax +49 941 507-4418

www.regensburg.de

Bitte nehmen Sie die Zimmerreservierung selbst vor.

Bis vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn ist ein Zimmerkontingent für Sie eingerichtet.

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