• Führungsinstrumente für die Praxis
• Umgang mit Konflikten im Projekt
• Motivieren des Projektteams
• Projektkultur als Erfolgsfaktor
• Synergetische Zusammenarbeit der Projektteams
• Überzeugendes Auftreten durch authentische Kommunikation
• Steigerung der Selbst- und Teammotivation

Deutschland, Regensburg, Hotel COURTYARD by Marriott

[Anfahrt und Details zum Veranstaltungsort]

1. Tag, 09:00 Uhr bis 17:30 Uhr

• Projektarbeit im Spannungsfeld zwischen Linien-Projektaufgaben
• Die Besonderheiten der Projektarbeit
• Die besonderen Anforderungen an den Projektleiter
• Führungskompetenz im Projekt durch situatives Führen
• Regeln vereinbaren für situatives Führen
• Rückblick, Reflexion zum 1. Seminartag

2. Tag, 08:30 Uhr bis 17:00 Uhr

• Spezifische Führungsinstrumente für Projektleiter
• Projektziele als Führungsinstrument
• Führen Kraft sozialer Kompetenz
• Führen Kraft klarer Kommunikation
• Voraussetzung für erfolgreiche Teamarbeit im Projekt
• Rückblick, Reflexion des 2. Seminartages

3. Tag, 08:30 Uhr bis 16:00 Uhr

• Typische Konfliktpotentiale im Projekt
• Konflikte konstruktiv lösen
• Die richtige Einstellung zu Konflikten finden
• Konflikte früher erkennen und schneller darauf reagieren
• Eskalationsstufen erkennen und angemessen reagieren
• Projektabschluss - nach dem Projekt ist vor dem nächsten Projekt
• Das Zusammenspiel von Unternehmenskultur und erfolgreicher Projektarbeit
• Persönliches Resümée und Abschluss-Feedback

Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Manfred Storm

Leiter Seminare und Inhousetraining, Bereich Management

Herr Storm verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer. Er ist spezialisiert auf die Steigerung der Handlungskompetenz von Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Praxisorientierung und Nachhaltigkeit der vermittelten Inhalte haben in seinen Seminaren oberste Priorität.

• "Es war das bisher interessanteste und spannendste Seminar meiner beruflichen Weiterbildung"
• "Das Seminar hat meine Erwartungen/Zielstellung erfüllt und war insbesondere durch die ansprechende Vortragsweise kurzweilig und gut strukturiert"
• "Der Kurs hat mir sehr gut gefallen, ich habe ihn schon weiterempfohlen"
• "Es war wirklich ein sehr informatives und exzellent vorgetragenes Seminar"

Impulsreferate zur Einführung in Themenkreise und zur Vermittlung von Methodenwissen, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen.

Im Seminar wird auf die Problemstellung von Teilnehmern Bezug genommen.

Auftraggeber von Projekten

Projektverantwortliche, Projektleiter

Fach- und Führungskräfte, die ihr Wissen aktualisieren oder vertiefen wollen

Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen begrenzt!

Bitte melden Sie sich rechtzeitig an.

Dieses Seminar ist auch als Inhousetraining buchbar - maßgeschneidert für Ihr Unternehmen!

Bei Interesse wenden Sie sich bitte an Frau Gabriele Leyerer unter

Telefon: +49 941 29688-40

E-Mail: gabriele.leyerer@otti.de

Elisabeth Lustenberger/Andrea Bauer

OTTI, Seminare und Inhousetrainings

Bereich Management

Wernerwerkstraße 4, 93049 Regensburg

Telefon +49 941 29688-44, Telefax +49 941 29688-19

E-Mail: andrea.bauer@otti.de

Pro Person: € 1550,00

Mitglieder des OTTI e.V.: € 1450,00

Bei gleichzeitiger Anmeldung zu einem Seminartermin erhält der zweite Teilnehmer Ihrer Firma 10% Ermäßigung, der dritte und jeder weitere Teilnehmer Ihrer Firma erhält 20% Ermäßigung. In der Teilnahmegebühr sind Pausengetränke, drei Mittagessen, ein Abendessen, eine Stadtführung sowie ausführliche Seminarunterlagen enthalten.

Hotel COURTYARD by Marriott

Telefon +49 941 81010
Telefax +49 941 4657 3592
www.courtyardregensburg.com

Sonderkonditionen für OTTI-Seminarteilnehmer!

oder

Tourist-Information Regensburg:

Telefon +49 941 507-4412
Telefax +49 941 507-4418

www.regensburg.de

Bitte nehmen Sie die Zimmerreservierung selbst vor.

Bis vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn ist ein Zimmerkontingent für Sie eingerichtet.

Regensburg: - das mittelalterliche Wunder Deutschlands!

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