Deutschland, Regensburg, Hansa Apart-Hotel

[Anfahrt und Details zum Veranstaltungsort]

• Leiter und Mitarbeiter des Lagers und der Lagerverwaltung
• Fach- und Führungskräfte aus Materialwirtschaft, Logistik, Fertigung, Arbeitsvorbereitung und Organisation, die ihr Lager oder die Lagerorganisation verbessern wollen

Dipl.-Päd. Ilona Lamour
und Christa Bollinger
OTTI, Seminare und Fachforen
Bereich Technik
Wernerwerkstraße 4
93049 Regensburg
Telefon      +49 941 29688-36
Telefax      +49 941 29688-31
E-Mail:   christa.bollinger@otti.de

Rainer Weber, REFA-Ing.

Inhaber der Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim-Hohenwart

Herr Rainer Weber ist bekannt als Referent für Arbeits- und Betriebswirtschaft bei namhaften Industrie- und Weiterbildungsinstitutionen im gesamten deutschsprachigen Raum.

Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind:

• Produktions- und Logistikmanagement

• Planung und Implementierung von JIT-/KANBAN-/E-Business-Konzepten

• Arbeits- und Prozessorganisation

• Technisch-organisatorische Fertigungsoptimierung

• Controllingsysteme / Produktionscontrolling

• Effizienzsteigerung im Verwaltungs- und Vertriebsbereich

Herr Rainer Weber ist Autor diverser Fachbücher und –artikel.

LOGISTIK HEUTE, HUSS-VERLAG GmbH

1. Tag, 09:00 bis 17:30 Uhr

1.    Die logistische Funktion des Lagers

2.    Die Verantwortung des Lagerleiters für Kosten, Bestände und Datenqualität

3.    Wertstromdesign und Tätigkeitsanalysen zur Erkennung und Vermeidung von Zeit und Kosten

• Überflüssige Tätigkeiten, Transporte, Lagerhaltung, Mehrstufigkeit etc.

4.    Schnittstelle Disposition–Einkauf–Lager optimieren

5.    Lagergestaltung:

• Zentral – Dezentral
• Kanban-Lager

6.    Organisatorische Lageropti­mierungsmöglichkeiten

• Die richtige Lagerdisposition – neue Denkansätze
• Die richtige Lagerorganisation/Segmentieren/Klassifizieren/Mehrstufigkeiten abbauen
• Lagerplatzorganisation:
  A- / B- / C-Analysen,
  80-20-Statistiken
• Behälter und Lagerfachoptimierung
• Optimieren des Material- und Informationsflusses
• Rationelle Buchungsarten, optische und elektronische Warenerfassungssysteme, Barcode, RFID- /Transponder-, Fehlervermeidungssysteme
• Ordnung, Sauberkeit, Patendenken im Lager
• Geschlossene Lager, I-Punkt-Organisation
• Festplatz oder flexible Lagerplatzorganisation, was ist besser?

7.    Rationeller Wareneingang

• Abbau von Geschäftsvorgängen im Wareneingang/Lager
• Durchlaufzeitverkürzung durch Abbau tayloristischer Abläufe
• Vermindern des Prüfaufwandes nach Hersteller-Fehlerquoten
• Durch auditierte Lieferanten mit Freipässen den Wareneingang effizienter gestalten

8.    Einfache und stimmende Inventurverfahren

• Permanente Inventur
• Stichproben-Inventur
• Restmengenmeldung

Stadtführung und gemeinsames Abendessen der Teilnehmer und dem Referenten

2. Tag, 08:30 bis 16:30 Uhr

1.    Reduzierung des Arbeitsaufwandes und der Belastung im Lager

• Effizient kommissionieren
• Zugriffs- und Wegeoptimierung
• Ein- und Auslagertechniken, Systemfindung
• Abbau nicht wertschöpfender/artfremder Tätigkeiten im Lager
• Verpackungsgestaltung und -vorschriften, Einlagermenge = Auslagermenge

2.    Technische Lageroptimierungsmöglichkeiten

• Bessere Lagertechnik, Ware zum Mann, Fehlervermeidung
• Automatisierte Läger/Shuttle-, Paternostersysteme etc.
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen

3.    Supply–Chain–Management­methoden im Lager

• KANBAN und selbst auffüllende Lagersysteme
• Auswirkungen auf Organisation, Transport, Handling, Behälterkonzept, Lagerbestand, Bereit­stellungsstrategien

4.    Die Bedeutung der Mitarbeiterführung im sensiblen Lagerbereich

• Verhaltensregeln/Zielvorgaben
• Zeitmanagement/Zeit im Lager sinnvoll nutzen

5.    Kennzahlen im Lager

• Was kostet ein Lager, ein Warenzugang, ein Pick?
• Personalauslastungskennzahlen
• Warenumschlags-, Fehlerkennzahlen etc.
• Lagerkennzahlen ermitteln und positiv weiterentwickeln

6.    Schwachstellenanalysen/Revision im Lager

• Analyse der Zeitverwendung im Lager
• Schwachstellen-Diagnoselisten/-Checklisten
• erbesserung der Prozesse im Lager
• Fehleranalysen

7.    LEAN im Lager, Hilfsmittel zur Umsetzung

8.    Diskussion und Erfahrungsaustausch

Heutzutage ist es unabdingbar, Lager so effizient wie möglich zu gestalten. Dieses Seminar eignet sich in besonderer Weise, um mit geringstmöglichem Aufwand den größtmöglichen Optimierungserfolg in der modernen Lagerhaltung zu erzielen. Hierbei werden Schwachstellen aufgedeckt und neue Wege zur Effizienzsteigerung erläutert.

Thomas Walter, Lagerleiter, Stratec Biomedical Systems AG, Birkenfeld

Pro Person:     € 1060,00
OTTI Mitglieder:     € 1010,00

Der zweite Teilnehmer Ihrer Firma erhält 10 % Ermäßigung, jeder weitere Teilnehmer Ihrer Firma erhält 20% Ermäßigung.

In der Teilnahmegebühr sind Pausengetränke, zwei Mittagessen, eine Stadtführung, ein Abendessen und ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.

HANSA Apart-Hotel®

Telefon +49 941 99290
Telefax +49 941 9929095

Sonderkonditionen für OTTI-Seminarteilnehmer!

oder Tourist-Information Regensburg:

Telefon +49 941 507-4412
Telefax +49 941 507-4418

http://www.regensburg.de

http://www.otti.de/uploads/media/OTTI_Facility_Fertigungsorganisation_Qualitaet_Mai_Nov_2010.pdf

Regensburg - das mittelalterliche Wunder Deutschlands!

Lernen Sie das UNESCO Weltkulturerbe kennen und genießen Sie die bayerische Gastlichkeit.