Seminar Nr.: FER-5184

Fertigungssteuerung optimieren

Fertigungssteuerung optimieren

  • Planungs- und Steuerungskomplexität reduzieren, Planungsqualität verbessern
  • Lean- und Supply-Logistikkonzepte nutzen
  • Prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
  • Kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
  • Die richtige Basis für Planung und Steuerung schaffen
  • Mythos Rüstkosten durchbrechen
  • Fertigungssteuerung neu konfigurieren
  • Rückstandsfrei produzieren, Prioritätsregeln
  • Der Engpass ist der Taktgeber
  • Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte kennenlernen und diskutieren

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Disposition, Produktions- und Beschaffungslogistik, Arbeitsvorbereitung und -planung.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt!
Bitte melden Sie sich rechtzeitig an.

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Ihr Referent

Ing. Rainer Weber EUR-Ing.

Inhaber der Unternehmensberatung ­Rainer Weber, Pforzheim-Hohenwart

Herr Rainer Weber ist bekannt als Referent und Coach für Arbeits- und Betriebswirtschaft sowie für Logistik­management bei namhaften Industrie- und Weiterbildungsinstitutionen im ­gesamten deutschsprachigen Raum. ­Außerdem ist er Erfolgsbuchautor diverser Fachbücher und -artikel.

Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind:

  • Advanced Training - Coaching
  • Supply-Chain-Beratung
  • Prozessberatung
  • Strategieberatung
  • Chain-Management-Beratung

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Partner

FM DAS LOGISTIK-MAGAZINLOGISTIK HEUTE, HUSS-VERLAG GmbH

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Programm

Tag 1, 09:00 bis 17:30 Uhr

Prozessorientierte Produktionsplanung und -steuerung

  • Planung und Gestaltung effektiver Logistikabläufe für eine effiziente, flexible und termintreue Auftragsabwicklung
  • Mit Wertstromanalysen Schnittstellen abbauen
  • ERP-/PPS-Einstellungen anpassen

Lean-Logistikkonzepte nutzen

  • Bestände senken durch kleinere Lose und Flexibilität erhöhen
  • Baugruppen/Mehrstufigkeit abbauen
  • Losgrößenmanagement, Mythos Rüstkosten durchbrechen
  • Supply-Chain- und KANBAN-Organisation, SCM-Systeme

Planungssicherheit schaffen

  • Arbeitsgänge, Zeitwirtschaft
  • Planungsregeln festlegen
  • Flexibilität in der Produktion schaffen

Terminwesen, Durchlaufzeiten, Flexibilität, Kapazitätswirtschaft

  • Einfache Grobkapazitätsplanung
  • Kapazitätsgruppen bilden – konventionell oder prozessorientiert?
  • Kundennahe Auftrags- und Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexible Kapazitäten

Stadtführung und gemeinsames Abendessen

Tag 2, 08:30 bis 16:00 Uhr

Feinplanung, Erstellung von Produktionsplänen

  • Methodik der Produktionsplanung, Engpassplanung
  • Planungshorizonte, Planungszyklen

Fertigungssteuerung

  • Dezentrale Fertigungs- und Werkstattsteuerung
  • Zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände, IT-Plantafeln

Optimierung der Liefertreue durch flexible Steuerungskonzepte

  • Feinsteuerung, Prioritätenregeln
  • BDE-Rückmeldungen-Fertigungscontrolling

Durchlaufzeiten in der Produktion verkürzen

  • Fertigung segmentieren = Linienfertigung
  • Arbeitspläne vereinfachen und fixe Liegezeiten auf Null setzen
  • Fertigungsabläufe vom Push- zum Pull-System neu gestalten, Raupenfertigung einführen

Ressourceneffizienz durch Prozessoptimierung, Kennzahlen und ganzheitliche Leistungsmessung verbessern

Abschlussdiskussion der Teilnehmer mit dem Referenten unter Einbeziehung unternehmensspezifischer Fragestellungen

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Das sagen die Teilnehmer

Interessante Schulung, gute Organisation von OTTI.

Markus Letsch, Otto Klumpp GmbH, Balingen

 

Informative Veranstaltung mit vielen Ansätzen zur Optimierung.

 

Sehr gute Vermittlung der Kernpunkte.

 

Sehr vielseitig und interessant.

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Das Ambiente

Regensburg – Lernen Sie das UNESCO Welt­kulturerbe kennen und genießen Sie die bayerische Gastlichkeit.

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Zimmerreservierung

SORAT Insel-Hotel

Müllerstraße 7
93059 Regensburg
Telefon +49 941 81040
www.sorat-hotels.com

OTTI-Zimmerkontingent bis vier Wochen vor Veranstaltung

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OTTI-Veranstaltungen