• Fach- und Führungskräfte der Bereiche Auftragsabwicklung, Material­wirtschaft, Disposition, Einkauf, Produktions- und Beschaffungslogistik, Arbeitsvorbereitung sowie Planung und Steuerung
• IT-, Organisations- und Supply-Chain-Verantwortliche

Christa Bollinger und Dipl.-Päd. Ilona Lamour

OTTI, Seminare und Fachforen, Bereich Technik

Wernerwerkstraße 4, 93049 Regensburg

Telefon +49 941 29688-36, Telefax +49 941 29688-31

E-Mail: christa.bollinger@otti.de

Ing. Rainer Weber EUR-Ing.

Inhaber der Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim-Hohenwart

Herr Rainer Weber ist bekannt als Referent und Coach für Arbeits- und Betriebswirtschaft sowie für Logistikmanagement bei namhaften Industrieund Weiterbildungsinstitutionen im gesamten deutschsprachigen Raum. Außerdem ist er Erfolgsbuchautor diverser Fachbücher und -artikel.

Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind:

• Advanced Training - Coaching
• Supply-Chain-Beratung/Lean-Konzepte
• Prozess-/Ressourcenoptimierung
• Industrial Engineering
• PPS-/ERP-Anwendungsoptimierung

1. Tag, 09:00 bis 17:30 Uhr

1.    Werkzeuge und Methoden zur Ermittlung von Effizienzkillern zur Optimierung der Wertschöpfungskette und zum Abbau von Kapazitätsverschwendung

• Mit Wertstromdesign Prozess­transparenz schaffen (Zeit und Kosten)
• Optimierte Prozessabläufe, Logistik- und Produktionsstrukturen ableiten, Planungskomplexität reduzieren

2.    Die richtigen Logistikstrategien für Ihre Produkte und Warengruppen - erfolgreiche Dispositions- und Nachschubregeln, Stammdaten und Systemaufbau

• Flache Stücklisten einrichten, Mehrstufigkeit abbauen
• Verbesserte Prognose, Disposi­tionsverfahren nutzen
• Dispositionsrelevante Artikelstrukturen einrichten und nutzen
• Funktionsunterschiede der verschiedenen Dispositions- und Beschaffungsmodelle
• Bedarfs- und verbrauchsorientierte Verfahren richtig einsetzen
• Servicegrad, Bestellhäufigkeit, Reichenweiten je Artikel/Artikelgruppe definieren
• Losgrößenformeln und deren Gefahren, Losgrößenfestlegung, neue Ansätze
• E-Business, Supply-Chain (SCM)- und KANBAN-Verfahren einrichten
• Voraussetzungen, Regeln zur Funktionserfüllung, Fallbeispiele
• Rationelle Beschaffungs-, Buchungs- und Wareneingangsabläufe einrichten

3.    Die richtigen Kapazitäts-, Ressourcen-, Planungs- und Steuerungskonzepte für Ihre Aufträge/Kunden - Vor- und Nachteile der einzelnen Systemeinstellungen

• Planungsparameter für einen schnellen Auftragsdurchlauf im ERP-System
• Grobkapazitätsplanung, mittelfristige Planung, Feinplanung, Werkstattsteuerung, notwendige Parametereinstellungen
• Arbeitsplanorganisation, vereinfachte Arbeitspläne, durch das Reduzieren fixer Liegezeiten im ERP-System Durchlaufzeiten wesentlich verkürzen
• Bilden von Kapazitätsgruppen: technologie- oder flussorientiert?
• Kapazitätsplanung, verfügbare Kapazität im System festlegen
• Auftragsterminierung mit reduzierten Durchlaufzeiten, Planungsarten (Vorwärts-, Rückwärts-, Engpassplanung), Systemeinstellungen

Stadtführung und gemeinsames Abendessen

2. Tag, 08:30 bis 16:00 Uhr

1.    Produktionspläne erstellen, notwendige ERP-Methodik abbilden

• Dezentrale/zentrale Fertigungs-/Werkstattsteuerung
• Notwendige Systemeinstellungen im ERP-System für die optimale Nutzung
• Leitstände, elektronische Plantafeln, Voraussetzungen für eine effektive Nutzung
• BDE-Rückmeldungen verarbeiten, Inhaltsbeschreibung und Meldepflichten

2.    Audit der ERP-Stammdaten zielorientiert einrichten und pflegen, Datenqualität verbessern, Anwenderqualifikation erhöhen

• Aufnahme Ist-Zustand, Verbesserungspotential identifizieren und bewerten, Umsetzungsplan festlegen, Einstellungen überarbeiten und ergänzen
• Pflege- und Optimierungszyklen festlegen, Patenschaften für die Stammdaten festlegen
• Beispielhafte Darstellung von Stammdateneinstellungen: Besprechung einer Muster-Arbeitsvorschrift für einzelne Stammdaten mit Hinweisen auf Nutzenpotential, Einstell- und Formelbeschreibungen

3.    Auswirkungen der Aktivitäten auf Unternehmen und Kunden

• Möglichkeiten und Grenzen des ERP-Einsatzes
• Marktspiegel ERP-/PPS-Business-Software „Anbieter-Systeme“

4.    Fragenkatalog der Teilnehmer diskutieren

Pro Person:     € 1160,00

OTTI Mitglieder:     € 1110,00

Der zweite Teilnehmer Ihrer Firma erhält 10 % Ermäßigung, jeder weitere Teilnehmer Ihrer Firma erhält 20 % Ermäßigung.

In der Teilnahmegebühr sind Pausengetränke, zwei Mittagessen, die Stadtführung, das Abendessen sowie ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.

Hotel COURTYARD by Marriott

Telefon +49 941 81010

www.courtyardregensburg.de

Sonderkonditionen für OTTI-Seminarteilnehmer!

oder Tourist-Information Regensburg:

Telefon +49 941 507-4412

http://www.regensburg.de

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• Lager optimieren (DLL)

    Bestände, Abläufe, Datenqualität und Stellplätze erfolgreich ­organisieren
    08. bis 09. Oktober 2012 in Regensburg

• Effektive Arbeitsvorbereitung (AVO)

    für kleinere und mittlere ­Unternehmen
    26. bis 27. November 2012 in Regensburg

• Fertigungssteuerung optimieren (FER)

    Kundenaufträge flexibel, termintreu und kostenoptimiert erfüllen
    21. bis 22. Januar 2013 in Regensburg

Regensburg - das mittelalterliche Wunder Deutschlands! 

Lernen Sie das UNESCO Weltkulturerbe kennen und genießen Sie die bayerische Gastlichkeit.