• Unternehmer
• Technische und kaufmännische Leiter, die eine AV aufbauen oder verbessern wollen
• Führungs- und Fachkräfte der Bereiche Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Lager-/Materialwirtschaft, Betriebs-/Fertigungsleitung/Logistik
• Meister und deren Stellvertreter
• IT-PPS-/ERP-Verantwortliche

Christa Bollinger und Dipl.-Päd. Ilona Lamour

OTTI, Seminare und Fachforen, Bereich Technik

Wernerwerkstraße 4, 93049 Regensburg

Telefon +49 941 29688-36, Telefax +49 941 29688-31

E-Mail: christa.bollinger@otti.de

Ing. Rainer Weber EUR-Ing.

Inhaber der Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim-Hohenwart

Herr Rainer Weber ist bekannt als Referent und Coach für Arbeits- und Betriebswirtschaft sowie für Logistikmanagement bei namhaften Industrieund Weiterbildungsinstitutionen im gesamten deutschsprachigen Raum.

Außerdem ist er als Erfolgsbuchautor diverser Fachbücher und -artikel bekannt.

Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind:

• Advanced Training - Coaching
• Supply-Chain-Beratung/Lean-Konzepte
• Prozess-/Ressourcenoptimierung
• Industrial Engineering
• PPS-/ERP-Anwendungsoptimierung

1. Tag, 09:00 bis 17:30 Uhr

1.     Die Arbeitsvorbereitung innerhalb der Unternehmensorganisation

• Probleme der traditionellen Organisationsstrukturen in Bezug auf Kundennähe, Auftragsabwicklung, Fertigung, Durchlaufzeit/Lieferzeit und Kosten

2.     Gestaltungsgrundsätze für die neue Arbeitsvorbereitung

• Effiziente Produktionsplanung/­Fertigungssteuerung/Prozess­orientierte Abläufe

3.     Organisation der Arbeits­vorbereitung

• Funktionsmatrix für ein integriertes Auftragsmanagement
• Anforderungsprofile/Abläufe
• Langfristige/mittelfristige Planung/Feinplanung/Werkstattsteuerung
• Auftragsterminierung

4.     Grobplanung

• Grobkapazitätsplanung/Projekt­überwachung für Auftragsfertiger
• Grobkapazitätsplanung für ­Serien-/Variantenfertiger

5.     Bestandsminimierte Logistik­konzepte

• Kleine Lose senken die Bestände, erhöhen die Flexibilität
• Disposition, Bestandsführung, Nachschubregeln
• Baugruppen/Mehrstufigkeiten abbauen
• Bestandstreiber/Kapazitätsdiebe erkennen und beseitigen
• Die wirtschaftliche Losgröße - ist sie noch anwendbar?
• Supply-Chain-/KANBAN-Organisation/SCM-Systeme
• Vorteile der verbrauchs­gesteuerten Disposition

6.     Die Bedeutung des Einkaufs/des Lagers in der Produktionslogistik bezüglich Bestände, Termine und Abläufe

Stadtführung und  gemeinsames ­Abendessen

2. Tag, 08:30 bis 16:30 Uhr

1.     Terminwesen/Durchlaufzeiten/Flexibilität/Kapazitätswirtschaft

• Bilden von Kapazitätsgruppen - konventioniell oder prozess­orientiert?
• Kapazitäten flexibilisieren
• Durchlaufzeiten berechnen
• Engpässe ermitteln
• Arbeitsplan-Organisation
• Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten ein „Muss“

2.     Feinplanung/Erstellen von Produktionsplänen

• Methodik der Produktions­planung/Engpassplanung

3.     Durchsetzen der Aufträge in der Fertigung

• Dezentrale Fertigungs-/Werkstatt­steuerung
• Zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände/IT-Plantafeln

4.     Durchlaufzeiten radikal redu­zieren - ein Aktionsplan

• Segmentieren der Fertigung = Linienfertigung
• Vereinfachen der Arbeitspläne, auf Null setzen fixer Liegezeiten
• Neugestalten der Fertigungsabläufe vom Push- zum Pull-System

5.     Optimierung der Liefertreue

• Erhöhung der Flexibilität und Termintreue durch optimierte Steuerungskonzepte
• Nivellieren der Produktion
• Prioritätsregeln

6.     Möglichkeiten und Grenzen des IT-Einsatzes

• Richtige Stammdateneinstellungen - Beispiele, Regeln

7.     Rüstkosten

• Reale, tatsächlich anfallende Rüstkosten von fiktiven Rüst­kosten unterscheiden
• Häufigeres Rüsten ohne ­Mehrkosten

8.    Von der individuellen zur ganzheitlichen Leistungsmessung

9.    Diskussion und Besprechung von Randproblemen

Kurzweilige, praxisnahe Veranstaltung. Austausch mit Kollegen aus anderen Branchen war auch interessant. Stadtführung und Abendprogramm im schönen Regensburg waren sehr gelungen.

Rainer Hummel, Ensinger GmbH, Nufringen

Das Seminar war von vorne bis zum Schluss sehr gut organisiert. Der Referent hat verständlich und klar seine Ideen und Meinung vermittelt. Sehr gut.

Teilnehmermeinung über das letzte Seminar im November 2011

Pro Person:     € 1160,00

OTTI Mitglieder:     € 1110,00

Der zweite Teilnehmer Ihrer Firma erhält 10 % Ermäßigung, jeder weitere Teilnehmer Ihrer Firma erhält 20 % Ermäßigung.

In der Teilnahmegebühr sind Pausengetränke, zwei Mittagessen, die Stadtführung, das Abendessen sowie ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.

SORAT Insel-Hotel

Telefon +49 941 81040

http://www.sorat.hotels.com

oder Tourist-Information Regensburg:

Telefon +49 941 507-4412

http://www.regensburg.de

Regensburg - das mittelalterliche Wunder Deutschlands! 

Lernen Sie das UNESCO Weltkulturerbe kennen und genießen Sie die bayerische Gastlichkeit.