Seminar Nr.: AVO-4174
Effektive Arbeitsvorbereitung für kleinere und mittlere Unternehmen
- Arbeitsvorbereitung prozessorientiert organisieren, Schnittstellen reduzieren, Informationsfluss verbessern
- Das ERP-/PPS-System besser nutzen/Planungskomplexität reduzieren
- Losgrößenmanagement/Mythos Rüstzeiten durchbrechen
- Kapazitäten flexibilisieren/Kapazitätsreserven aufdecken, hausgemachte Konjunktur vermeiden
- Durchlaufzeiten durch prozessorientierte Abläufe, Raupenfertigung und Engpassanalysen reduzieren/Warteschlangenproblematik durchbrechen
- Fertigungssteuerung verbessern, flexibler durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen produzieren
- Lieferservice und Produktivität durch zeitnahes Produzieren und ganzheitliche Leistungsbetrachtung wesentlich verbessern
- Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte
Dokumente zur Veranstaltung
Teilnehmerkreis
- Unternehmer
- Technische und kaufmännische Leiter, die eine AV aufbauen oder verbessern wollen
- Führungs- und Fachkräfte der Bereiche Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Lager-/Materialwirtschaft, Betriebs-/Fertigungsleitung/Logistik
- Meister und deren Stellvertreter
- IT-PPS-/ERP-Verantwortliche
Fachliche Leitung
Ing. Rainer Weber EUR-Ing.
Inhaber der Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim-Hohenwart
Herr Rainer Weber ist bekannt als Referent und Coach für Arbeits- und Betriebswirtschaft sowie für Logistikmanagement bei namhaften Industrieund Weiterbildungsinstitutionen im gesamten deutschsprachigen Raum.
Außerdem ist er als Erfolgsbuchautor diverser Fachbücher und -artikel bekannt.
Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind:
- Advanced Training - Coaching
- Supply-Chain-Beratung/Lean-Konzepte
- Prozess-/Ressourcenoptimierung
- Industrial Engineering
- PPS-/ERP-Anwendungsoptimierung
Programm
1. Tag, 09:00 bis 17:30 Uhr
1. Die Arbeitsvorbereitung innerhalb der Unternehmensorganisation
- Probleme der traditionellen Organisationsstrukturen in Bezug auf Kundennähe, Durchlaufzeit/Lieferzeit und Kosten
2. Gestaltungsgrundsätze für eine effektive Arbeitsvorbereitung
- Mittels Wertstromdesign Doppelarbeit und Verschwendung erkennen und beseitigen
3. Organisation der Arbeitsvorbereitung
- Funktionsmatrix/Anforderungsprofile/zeitgemäße Abläufe
- Langfristige/mittelfristige Planung/Feinplanung/Werkstattsteuerung
- Auftragsterminierung
4. Grobplanung
- Grobkapazitätsplanung/Projektüberwachung für Auftragsfertiger
- Grobkapazitätsplanung für Serien-/Variantenfertiger
5. Bestandsminimierte Logistikkonzepte
- Kleine Lose senken die Bestände, erhöhen die Flexibilität
- Disposition, Bestandsführung, Nachschubregeln
- Baugruppen/Mehrstufigkeiten abbauen
- Bestandstreiber/Kapazitätsdiebe erkennen und beseitigen
- Die wirtschaftliche Losgröße -ist sie noch anwendbar?
- Supply-Chain-/KANBAN-Organisation/SCM-Systeme
- Vorteile der verbrauchsgesteuerten Disposition
6. Die Bedeutung des Einkaufs/des Lagers in der Produktionslogistik bezüglich Bestände, Termine und Abläufe
Stadtführung und gemeinsames Abendessen
2. Tag, 08:30 bis 16:00 Uhr
1. Auftrags- und Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten
- Bilden von Kapazitätsgruppen - technologie- oder prozessorientiert?
- Durchlaufzeiten minimieren
- Engpässe ermitteln
- Zusammenhänge zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität erkennen
2. Feinplanung/Erstellen von Produktionsplänen
- Methodik der Produktionsplanung/Engpassplanung
3. Durchsetzen der Aufträge in der Fertigung
- Dezentrale Fertigungs-/Werkstattsteuerung
- Zentrale Werkstattsteuerung, Leitstände/IT-Plantafeln
4. Durchlaufzeiten radikal reduzieren - ein Aktionsplan
- Segmentieren der Fertigung/Linienfertigung/Fließprinzip
- Vereinfachen der Arbeitspläne, auf Null setzen fixer Liegezeiten
- Neugestalten der Fertigungsabläufe vom Push- zum Pull-System
5. Optimierung der Liefertreue
- Erhöhung der Flexibilität und Termintreue durch optimierte Steuerungskonzepte
- Prioritätsregeln
6. Möglichkeiten und Grenzen des IT-Einsatzes
- Richtige Stammdateneinstellungen - Beispiele, Regeln
7. Rüstoptimierung
- Häufigeres Rüsten ohne Mehrkosten
- Mythos Rüstkosten durchbrechen
8. Von der individuellen zur ganzheitlichen Leistungsmessung
9. Diskussion und Besprechung von Randproblemen
So urteilen die Teilnehmer
Die beiden Tage waren für mich sinnvoll eingesetzte Zeit, um die bisherige Sichtweise über Abläufe zu ändern. Es wird mit Sicherheit spannend, die neu gewonnenen Erkenntnisse in die Prozesse einfließen zu lassen.
Ralf Koschar, InnoLas Systems GmbH, Krailing
Kurzweilige, praxisnahe Veranstaltung. Austausch mit Kollegen aus anderen Branchen war auch interessant. Stadtführung und Abendprogramm im schönen Regensburg waren sehr gelungen.
Rainer Hummel, Ensinger GmbH, Nufringen
Zimmerreservierung
SORAT Insel-Hotel
Telefon +49 941 81040
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Telefon +49 941 507-4412
Das Ambiente
Regensburg - das mittelalterliche Wunder Deutschlands!
Lernen Sie das UNESCO Weltkulturerbe kennen und genießen Sie die bayerische Gastlichkeit.
