• Leiter und Mitarbeiter des Lagers und der Lagerverwaltung
• Fach- und Führungskräfte aus Materialwirtschaft, Logistik, Fertigung, Arbeitsvorbereitung und Organisation, die ihr Lager oder die Lagerorganisation verbessern wollen

Dipl.-Päd. Ilona Lamour und Christa Bollinger

OTTI, Seminare und Fachforen, Bereich Technik

Wernerwerkstraße 4, 93049 Regensburg

Telefon +49 941 29688-36, Telefax +49 941 29688-31

E-Mail: christa.bollinger@otti.de

Ing. Rainer Weber EUR-Ing.

Inhaber der Unternehmensberatung Rainer Weber, Pforzheim-Hohenwart
Herr Rainer Weber ist bekannt als Referent und Coach für Arbeits- und Betriebswirtschaft sowie für Logistik­management bei namhaften Industrie- und Weiterbildungsinstitutionen im gesamten deutschsprachigen Raum. Außerdem ist er als Erfolgsbuchautor diverser Fachbücher und -artikel bekannt.

Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind:

• Advanced Training - Coaching
• Supply-Chain-Beratung
• Prozessberatung
• Strategieberatung
• Chain-Management-Beratung

1. Tag, 09:00 bis 17:30 Uhr

1.    Logistische Funktion des Lagers

2.    Verantwortung des Lagerleiters für Kosten, Bestände und Datenqualität

3.    Wertstromdesign und Tätigkeitsanalysen zur Erkennung und Vermeidung von Zeit und Kosten

• Überflüssige Tätigkeiten, Transporte, Lagerhaltung, Mehrstufigkeit abbauen

4.    Schnittstelle Disposition - Einkauf - Lager optimieren

5.    Lagergestaltung:

• Zentral – Dezentral
• Kanban-Lager

6.    Organisatorische Lageropti­mierungsmöglichkeiten

• Die richtige Lagerdisposition – neue Denkansätze
• Die richtige Lagerorganisation/ Segmentieren/Klassifizieren
• Lagerplatzorganisation: A- /B-/C-Analysen, 80-20-Statistiken
• Behälter und Lagerfachoptimierung
• Optimieren des Material- und Informationsflusses
• Rationelle Buchungsarten, optische und elektronische Warenerfassungssysteme, ­Fehlervermeidungssysteme
• Ordnung, Sauberkeit, Patendenken im Lager
• Geschlossene Lager, I-Punkt-Organisation
• Festplatz oder flexible Lagerplatzorganisation, was ist besser?

7.    Bestandstreiber sichtbar machen und eliminieren

8.    Rationeller Wareneingang

• Durchlaufzeitverkürzung durch Abbau tayloristischer Abläufe
• Vermindern des Prüfaufwandes nach Hersteller-Fehlerquoten
• Durch auditierte Lieferanten mit Freipässen den Wareneingang effizienter gestalten

9.    Einfache und stimmende Inventurverfahren

• Permanente Inventur
• Stichproben-Inventur
• Restmengenmeldung

Stadtführung und gemeinsames Abendessen

2. Tag, 08:30 bis 16:30 Uhr

1.    Reduzierung des Arbeitsaufwandes und der Belastung im Lager

• Effizient kommissionieren
• Zugriffs- und Wegeoptimierung
• Ein- und Auslagertechniken, Systemfindung
• Abbau nicht wertschöpfender/ artfremder Tätigkeiten im Lager
• Verpackungsgestaltung und -vorschriften, Einlagermenge = Auslagermenge

2.    Technische Lageroptimierungsmöglichkeiten

• Bessere Lagertechnik, Ware zum Mann, Fehlervermeidung
• Automatisierte Lager/Shuttle-, Paternostersysteme etc.
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen

3.    Supply–Chain–Management­methoden im Lager

• KANBAN und selbst auffüllende Lagersysteme
• Auswirkungen auf Organisation, Transport, Handling, Behälterkonzept, Lagerbestand, Bereit­stellungsstrategien

4.    Bedeutung der Mitarbeiterführung im sensiblen Lagerbereich

• Verhaltensregeln/Zielvorgaben
• Zeitmanagement/Zeit im Lager sinnvoll nutzen

5.    Kennzahlen im Lager

• Was kostet ein Lager, ein Warenzugang, ein Pick?
• Personalauslastungskennzahlen
• Warenumschlags-, Fehlerkennzahlen
• Lagerkennzahlen ermitteln und positiv weiterentwickeln

6.    Schwachstellenanalysen/Revision im Lager

• Analyse der Zeitverwendung im Lager
• Schwachstellen-Diagnoselisten/ -Checklisten
• Verbesserung der Lagerprozesse
• Fehleranalysen

7.    LEAN im Lager, Hilfsmittel zur Umsetzung

8.    Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ein gutes Seminar mit gelungenem Anschlussprogramm.

Sandra Buttler, Lagerleitung, Innovative Power Products GmbH, Cadolzburg

Sehr gelungene Veranstaltung, präzise praxisnahe Vorstellung und Behandlung der Themen

Christoph Kürzer, Lagerleiter, sinit kunststoffwerk bad schwalbach GmbH, Bad Schwalbach

Pro Person:     € 1160,00
OTTI Mitglieder:     € 1110,00

Der zweite Teilnehmer Ihrer Firma erhält 10 % Ermäßigung, jeder weitere Teilnehmer Ihrer Firma erhält 20% Ermäßigung.

In der Teilnahmegebühr sind Pausengetränke, zwei Mittagessen, eine Stadtführung, ein Abendessen und ausführliche Tagungsunterlagen (auch auf CD) enthalten.

SORAT Insel-Hotel

Telefon +49 941 8104-0
Telefax +49 941 81 04-4 44

www.sorat-hotels.com

Sonderkonditionen für
OTTI-Seminarteilnehmer!

oder  Tourist-Information Regensburg:

Telefon +49 941 507-4412

www.regensburg.de

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